Ananda Ways accompagne également des équipes (Comités exécutifs, Costrat, Codir et équipes projets…) pour qu’elles fassent évoluer leurs stades de maturité et apportent elles-mêmes leurs propres réponses aux questions qu’elles se posent, aux défis, aux challenges et aux problématiques qu’elles rencontrent : divergence trop importante de vision, difficultés de communication, tensions, manque de cohésion, manque d’implication, conflits…
Avec pour Ananda Ways un seul objectif : faire se déployer un nouveau collectif plus en conscience de ses propres modes de fonctionnement et permettre à chacun de ses membres de s’épanouir dans son rôle et son action afin de renouer avec une collaboration plus fluide et sereine au service de la réalisation des objectifs de l’entreprise.